2012年注册会计师战略与风险管理预习:企业倒闭
发布时间:2012-04-25 11:54
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注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目
第十一章 企业倒闭风险
知识点一、企业倒闭概述
企业倒闭:无力偿还到期债务。
获利能力:获利能力差导致无法偿还到期债务。
如果不是获利能力问题,就可能是行业或经济存在大问题。与企业根据所处环境的改变进行调整的能力有很大关系。
从长期来看,没有一项策略能够弥补经营效率的不足。
(一)企业倒闭的原因
1、企业总体环境
总体环境中,可能影响企业业绩状况的因素是行业衰退、金融市场是熊市等。
2、企业政策
由于企业的政策由管理人员制定,很明显,特定的管理错误会导致企业政策的典型错误。
常见的倒闭企业类型包括:
创业公司;盲目增长型企业(增长雄心过大或极端迅速扩张);对环境变化漠不关心的企业
3、企业和企业利益相关者之间的互动
主要的利益相关者:
(1)客户:忽视客户会給企业带来致命打击。客户需求改变,客户不满意、对个别客户依赖性过强等等。
不成功的创业企业:面临吸引客户和保留客户的问题。
盲目增长的企业:过高估计了客户的需求水平
对环境漠不关心的企业:客户流失,客户转向了竞争者。
(2)竞争对手:竞争者的争端以及来自外国公司的竞争。
(3)其他环境因素例如银行、供应商、股东、意外和工会等从来都不是企业破产的主要成因。但会起到釜底抽薪、雪上加霜的作用。
4、管理人员的态度和疏忽:
不成功的创业企业:管理者建立公司过程中的鲁莽,缺乏经验和能力,独断专行;
盲目增长的企业:管理者的技能不足、盲目乐观、过于冒险;
对环境漠不关心的企业:管理者缺乏必要的积极性和决心。
5、管理者及其管理风格的影响:
管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素。
首先,管理者的积极性、素质以及管理技能会影响其管理公司的方式。
其次,管理者的个人性格特征强烈地影响着公司业绩。
6、企业所处的行业、企业本身的历史与规模>
(二)企业倒闭与经济风险
管理失误和公司治理的不完善在公司破产中扮演的主要角色,通常被强调为公司破产的直接导火索。