2011年注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导 43
发布时间：2010-12-23 13:12
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七、战略变革的必要性(重点)
(一)企业变化的动因
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企业变化的动因
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外部环境的变化
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在技术和工作方法方面的变化
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产品和服务方面的变化
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管理及工作关系的变化
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组织结构和规模的变化
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并购后
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(二)企业变化的层次
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变化层次
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内容阐述
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个人层次
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个人层次关注的重点是提高个人技能、态度和动机。
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组织结构和系统层次
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人们为了实现企业目标而在其中从事工作的企业特征。
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企业氛围和人际交往方式
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企业成员之间通过创造一个人与人之间高度信任和公开的系统以及降低过度社会冲突和竞争的副作用而改善社会以及其他非正式过程。
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