2011年注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导-44
发布时间：2010-12-23 13:13
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八、战略变革的时机选择(重点)
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变革时机选择
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内容阐述
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提前性变革
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管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。能及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。
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反应性变革
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在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。
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危机性变革
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如果企业己经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。
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